시즌 종료 팀 시상식 만찬 계획을 위한 팁. 수상자 인터뷰

가을 스포츠팀들이 각자의 시즌을 마무리하면서 부스터 클럽들은 시즌 종영 시상식 만찬 일정으로 분주하다. 팀 명단의 크기에 따라 이 특별한 밤은 작고 친밀한 저녁 식사가 될 수도 있고 100명 이상의 손님과 함께하는 갈라 연회가 될 수도 있습니다. 일반적으로 팀 전통에 따라 이러한 축하 형식이 결정됩니다. 수년 동안 저는 35회 이상의 수상 만찬에 참석했거나 계획했습니다. 내 아이들이 집 밖에 있어도 여전히 지역 부스터 클럽에서 아이디어와 제안을 요청하는 전화를 받습니다. 따라서 조직적이고 잘 운영되는 시즌 종료 팀 시상식 만찬을 계획하기 위한 몇 가지 유용한 팁을 찾으려면 따라 가십시오..

꼼꼼한 사전 기획과 엔포커머니상  조직이 성공적인 행사를 만들어 갑니다. 작업 부하를 공유하기 위해 도우미를 모으십시오. 학교 및 학부모 일정에 이벤트를 표시하고 일정 충돌을 피할 수 있도록 일찍 계획을 시작하십시오. 또한 서두르지 않기 때문에 팀 어워드 만찬을 위한 완벽한 장소를 찾을 수 있는 시간과 약간의 협상력을 제공합니다. 날짜를 확정하는 즉시 초대장을 보내십시오. 식비 모을 때 코치들에게 선물하면 그 기부금도 같이 모아요!

이벤트 장소를 선택하는 것이 중요합니다. 중앙에 위치하며 예산 범위 내에서 요구 사항에 적합한지 확인하고 싶습니다. 앉은 자리와 뷔페 모두 가격을 책정해야합니다. 뷔페는 가격이 저렴하고 메뉴 선택 폭이 넓을 수 있지만 손님들이 음식을 먹기 위해 긴 줄을 서 있는 것을 원하지 않습니다. 또한 손님이 요구할 수 있는 특별한 식단 요구 사항이나 제한 사항을 수용할 수 있는지 확인하십시오. 직원은 귀하의 이메일과 전화에 응답하고 유연하며 신속하게 회신해야 합니다. 항상 마지막 순간에 상황이 발생하고 좋은 연락 담당자를 갖는 것이 매우 중요합니다. 필요한 특별 품목이 있는지 미리 확인하십시오. 경기 영상 하이라이트 영상을 상영할 예정이라면 현장에 스크린이 있는지 확인한다. 전기 콘센트를 보세요. 3구 어댑터가 필요합니까? 연장 코드가 필요합니까? 비디오 장비를 어떻게 설정할 것입니까? 트로피나 플라크, 상 또는 선수 사진을 설정할 수 있는 영역이 있습니까? 사운드 시스템은 어떻게 작동합니까? 미리 해결해야 할 간단한 일들.. 시상식 밤까지 기다리면 잠재적인 악몽.

또 다른 좋은 방법은 좌석을 미리 정리하는 것입니다. 시설에서 평면도를 받고 방을 어떻게 설정할지, 테이블을 놓을 위치를 결정하세요. 모든 만찬에서 나는 선수들과 함께 회의실 앞에 분대별로 함께 앉아 있었습니다. 팀을 나타내는 기호로 테이블을 표시합니다. 부모를 앉히는 방법은 두 가지 중 하나입니다. 더 큰 저녁 식사를 위해 결혼식에서와 같이 좌석을 지정하십시오. 귀하의 케이터링 홀은 사용 가능한 카드를 배치해야 합니다. 작은 규모의 경우 손님을 JOINT VENTURE 또는 Varsity와 같은 팀 수준으로 표시된 테이블로 안내하도록 선택할 수 있습니다. 자리 정리는 시간이 좀 걸리지만 실제로 많은 손님이 환영합니다. 아무도 자리를 찾으려고 저녁 식사에 들어 가지 않으며 늦게 온 사람이 들어와 앉을 수 있습니다.

이러한 팀 어워드 디너 중 하나를 운영하는 “견과류, 볼트 및 물류” 외에도; 재미를 더하세요. 우리는 항상 저녁 일정을 설명하는 프로그램을 진행하고 시즌 내내 솔직한 사진을 찍습니다. 선배들을 위한 특별한 것을 계획하세요. 부스터 가족이나 지역 사업체가 기부한 선물로 추첨을 진행합니다. 비용 없이 내년도를 위한 시드머니를 제공할 수 있습니다. 재미있는 테이블 호의를 만드십시오. 하이라이트 영상을 만드세요.

4월 말, 의 이전 총지배인 Nicola Stokes가 올해의 사고 리더로 선정되었습니다. 이제 우리는 Nicola를 따라잡아 그녀를 경쟁업체와 차별화시킨 자질과 성취에 대해 조금 더 알아보고 미래에 대한 그녀의 계획과 금융 서비스 산업 이후의 삶에 대해 듣습니다.

저는 년에 Discussed Services의 총괄 관리자로 임명되었습니다. 제가 그곳에 도착했을 때 오늘날 존재하는 조직의 약 3분의 2가 있었을 것입니다. 조직은 그 단계에서 모두 멜버른에 기반을 두고 있었습니다. 제가 도착했을 때 저에게 가장 눈에 띄는 특징은 사람들이 공유 서비스에 모두 모이는 이유를 제대로 이해하지 못했다는 것입니다. 각 부분은 상당히 개별적으로 실행되었으며 비용 중심의 서비스 제공에 중점을 두었습니다.

기본적으로 현재 공유 서비스가 존재하므로 채용, 보수, 학습 및 개발, 연금/연금과 같은 HUMAN RESOURCES 운영을 담당합니다. 급여, 미지급금, 조정, 간접세, 정보 및 보고와 같은 재무 프로세스 전략적 소싱(IT 및 비즈니스 서비스) ANZ 환경 지속 가능성 프로그램 및 시스템. 우리는 꽤 많이 확장했습니다.

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